Baníci robia futbal tak, že by o najkrajšej hre mohli aj prednášať. Aj čas, ten najlepší sudca, ukázal, že sobáš dvoch tradičných klubov v Prievidzi a Handlovej futbalu prospel. FC Baník Horná Nitra má tri družstvá dospelých a až pätnásť mládežníckych tímov! So šéfom klubu Róbertom Šuníkom sme otvorili viaceré témy.
Niektorí funkcionári, dokonca aj z oblastných zväzov, sa nehanbia kričať, že práca s deťmi nemá zmysel. Vy mravčou prácou dokazujete opak, prečo?
– Ak dovolíte, vrátim sa pri hľadaní príčin do roku 2011, kedy sme z dôvodu hospodárskej krízy a s ňou spojených problémov samospráv a podnikateľov pri financovaní športu boli nútení urobiť „manželstvo z rozumu“ a zlúčili sme odvekých rivalov Baník Prievidza a Baník Handlová. Vznikol jeden z najväčších futbalových klubov na Slovensku, ktorý mal v jednej chvíli až tri družstvá dospelých a sedemnásť mládežníckych tímov. Málokto veril, že takáto fúzia dokáže byť úspešná. Nasledujúce roky však ukázali, že stať sa väčším a silnejším formou zlúčenia klubov je jedna z mála ciest, ako prežiť na futbalovej mape. Nakoniec, náš príklad neskôr nasledovalo mnoho väčších či menších futbalových klubov. Ja však verím a prezentoval som to hneď v roku 2011, že príde čas, keď bude dosť peňazí aj dosť futbalistov na to, aby sa zlúčené kluby zas mohli v prospech rozvoja futbalu nielen u nás osamostatniť. Na Slovenskom futbalovom zväze už je k tomu aj platná legislatíva. Za prioritné ciele sme si dali zachovanie futbalu v regióne, ktorý pre slovenskú reprezentáciu vychoval hráčov ako napríklad Laco Petráš, Martin Petráš, Martin Škrteľ, Juraj Kucka a ďalší. Chceli sme oživiť aj športové triedy, zlepšiť materiálne zabezpečenie i futbalovú infraštruktúru. Dnes môžeme povedať, že sme svoje ciele naplnili, ba aj prekročili. Prvý raz sa hrala na hornej Nitre prvá liga žien a junioriek, vrátili sa zápasy Slovenského pohára, naše družstvá niekoľkokrát postúpili a naši tréneri vychovali ďalších reprezentantov. V súčasnosti máme pätnásť mládežníckych družstiev a tri družstvá dospelých. V klube pôsobí tridsať trénerov. Ročne najazdíme za zápasmi približne 40-tisíc kilometrov. Som presvedčený, že sme jeden z mála klubov, ak nie jediný, v ktorom hrá A-mužstvo tretiu ligu a má takú širokú mládežnícku základňu. Venovať sa mládeži je v podstate naša historická „povinnosť“ a my sme sa jej, myslím, úspešne chopili. Posúďte sami. Dnes na našich a zahraničných prvoligových trávnikoch behá od kategórie U12 spolu 46 futbalistov, ktorí svoje prvé futbalové kroky urobili na hornej Nitre. Venovať sa mládeži v dnešnej dobe je sizyfovská úloha, čo potvrdí každý, kto sa snaží deťom vštepiť futbalové základy. Je málo financií, tréningových plôch aj detí ochotných na sebe pracovať. Štát, ale aj futbalové zväzy podporujú kluby v minimálnej miere. Všeobecne, na šport je akútny nedostatok financií.
Nie tak dávno ste pôsobili ako šéf matriky Slovenského futbalového zväzu. Stále aktuálnou témou je súčasný prestupový poriadok. Kluby, ktoré sa odhlasujú zo súťaží, argumentujú aj prestupovým poriadkom. Vy sa viete na túto tému pozrieť z dvoch uhlov – ako bývalý šéf matriky a klubový funkcionár, aký je teda váš názor?
– Toto je pre mňa veľmi ťažká téma. Stále si myslím, že zrušenie matričnej komisie SFZ bola chyba. Zrušením komisií sa trhajú podstatné spojivká amatérskych funkcionárov s vrcholnými predstaviteľmi SFZ. V budúcnosti nám bude podľa môjho názoru chýbať odborný športový pohľad amatérskych funkcionárov a jeho prepojenie s profesionálnymi pracovníkmi SFZ. A môj názor na súčasný registračný a prestupový poriadok? Je, mierne povedané, nedokonalý. Je obrovsky demotivujúci z pohľadu amatérskych funkcionárov od najnižšej úrovne. Futbalová prax nám za posledné obdobie pri počte odhlásených klubov ukazuje, že nejdeme správnou cestou. Futbalových funkcionárov každý polrok vydierajú hráči aj kvázi „agenti“, tým strácajú motiváciu robiť futbal, nevidia dôvody, ale ani víziu, prečo sa mu venovať. Nie je to však len dôsledkom súčasného registračného a prestupového poriadku. Chápem a bol som toho čiastočne súčasťou pri jeho tvorení, že je ťažké vyhovieť požiadavkám FIFA a UEFA v našej legislatíve. Som však presvedčený, že sme sa mohli vo väčšej miere inšpirovať platnými predpismi v okolitých krajinách. Myslím si, že ak budeme chcieť zachovať širokú futbalovú základňu, na základe ktorej plynú napríklad aj prostriedky zo štátneho rozpočtu do SFZ, budeme nútení tento predpis upraviť. Bude potrebné vrátiť futbalovým funkcionárom možnosť koncepčne pracovať s jednotlivými družstvami od mládeže po mužov na úrovni od poslednej dediny po tretiu ligu. Súčasné znenie tohto poriadku najviac vyhovuje veľkým a silným, a to nie je dobré. Je však platný pre všetkých a treba ho akceptovať, snažiť sa s ním zžiť. Ale ak je vôľa, treba dávať podnety na jeho úpravu a ja verím, že nájdeme model vyhovujúci všetkým. Je to však len jeden z problémov z dnešného amatérskeho futbalu. Tým najväčším naďalej zostáva prísun finančných tokov, a to je zásadný problém, ktorý sa musí začať riešiť na úrovni vlády, VÚC, samosprávy a SFZ. Myslím tým priame finančné toky do klubov od najnižšej úrovne.
Ste členom Výkonného výboru Západoslovenského futbalového zväzu. Ako vnímate dianie v najväčšom futbalovom regióne?
– Je potrebné si priznať, že situácia, resp. nálady v našom regióne nie sú práve ideálne. Spravilo sa veľa rozhodnutí, ktoré boli na hrane kompromisov. K mnohým sme však boli nútení pristúpiť aj pre kroky a rozhodnutia zo strany SFZ. Kvôli reorganizáciám či zmenenej legislatíve. Je potrebné si uvedomiť, že v slovenskom futbale sa za posledné roky udialo strašne veľa zmien. Zmenili sa stanovy na všetkých úrovniach zväzov, prijalo sa množstvo nových smerníc, predpisov, nad ktorými mali dohľad renomovaní právnici a týmto často bežný funkcionár nevie, ale ani nemôže rozumieť. Na môj vkus sa veľa vecí rieši z právneho hľadiska. Ja si však myslím, že sme v prvom rade športový zväz a mali by sme sa na veci pozerať hlavne z hľadiska športového a z pohľadu fair-play. Som však presvedčený, že väčšina ľudí vo futbalovom hnutí robí veci v prospech futbalu. Dnešný stav by som prirovnal k pacientovi, ktorý prešiel mnohými operáciami v krátkom časovom horizonte, niektoré rany sa občas otvoria, niektorá bolí, ale zotavuje sa a časom bude lepší a silnejší. Treba však veci vnímať aj pozitívne. Futbal na športovej úrovni dosiahol niekoľko úžasných úspechov. Budujú sa štadióny, umelé trávniky, tréningové centrá a teda pod súčasným vedením sa za posledné obdobie obrovsky zlepšila infraštruktúra. Fortunaligisti prijali atraktívnejší a spravodlivejší model súťaže, dostali skoro všetky zápasy do televízie, robia atraktívne súťaže pre divákov. Na regionálnej úrovni na poslednej konferencii boli snahy z nitrianskeho oblastného futbalového zväzu presadiť zmenu stanov tak, aby na regionálnej úrovni vo futbale rozhodovali regionálni kluboví funkcionári. Má to určitú logiku, veď na oblastných konferenciách v oblastnom futbale rozhodujú oblastní kluboví funkcionári. Na konferencií SFZ majú zastúpenie oblasti, regióny aj účastníci dvoch najvyšších súťaží. Preto som presvedčený, že návrh ObFZ Nitra je správny, len treba nájsť správnu formu. V súčasnosti máme pomerné zastúpene jednotlivých ObFZ na základe počtu družstiev, účinkujúcich v regionálnych súťažiach dospelých, ale s tou podmienkou, že by delegátmi konferencie boli len funkcionári z klubov pôsobiacich v regióne. Všeobecne však platí, a to na všetkých úrovniach súťaží, že kluboví funkcionári si musia nájsť čas, ochotu a vôľu sa spoločne stretnúť aspoň dvakrát do roka a vymeniť si poznatky, názory, aj zvoliť stratégiu, ako chcú, aby futbal na amatérskej úrovni fungoval. Veď len vďaka nim, ktorí futbal robia a platia, nakoniec existujú futbalové zväzy, ktoré by mali v prvom rade plniť servisnú funkciu pre kluby. Keď sa vedia zísť na školeniach niekoľkokrát do roka tréneri, rozhodcovia, delegáti, musíme to dokázať aj my, kluboví funkcionári, bez toho sa futbal v náš prospech nikdy nepohne.
Autor: Peter Vály
